Опубликовано:06 Май 2016
КОМАНДА - ОСНОВА УСПЕШНОГО БИЗНЕСА. КОГДА 1+1=11

ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ
Нажмите "Like", чтобы подписаться на нас в Facebook
Почему команда — это фундамент любого бизнеса и ее формирование является ключевым вопросом на этапе старта новой компании, мы попытаемся ответить в этой статье.

Основой для первых шагов нового малого бизнеса является предприниматель, который одержим какой-то идеей или это высококвалифицированный профессионал, которому надоело работать на дядю, и он решил открыть свой небольшой бизнес.

В большинстве случаев такие владельцы — это супермены, которые все делают сами: продают, производят, ведут бухгалтерию, развозят и т.п. Это нормальная история для начала малого бизнеса во всем мире. Но рано или поздно такой человек понимает, что в сутках 24 часа, и как бы он не старался успевать решать все задачи самостоятельно — он не успевает.

Появляется мысль о найме первого сотрудника. И тут сразу возникает ряд вопросов и сложностей:

  • Где найти человека, которому можно доверять?
  • Оценку эффективности деятельности он меряет по своей деятельности.
  • На "дорогого" специалиста денег нет.
Поэтому начинается поиск по друзьям и знакомым, может у кого-то есть хороший человек, чтобы ему можно было доверять. Такого человека находят, но эффективность оказывается низкой, т.к. у него нет опыта работы. Предприниматель тратит уйму времени на обучение такого сотрудника.

Теперь он вынужден контролировать не только свою деятельность, но и своего помощника, который имеет 50% навыков владельца. Бизнес растет, становится мало одного человека. Таким же путем ищется второй, которого обучает и контролирует первый помощник, он в свою очередь имеет 50% от умений первого помощника.

Вот почему по статистике 90% бизнесов закрываются в 1-й год работы.Важно понять эту проблему и осознать, что фраза "Кадры решают все" таки является ключевой и важной.

Команда — это главный, ключевой фактор построения фундамента компании. Поэтому на любом этапе к этому вопросу надо подходить крайне серьезно и ответственно. Хотелось бы дать несколько рекомендаций, которые на старте сэкономили бы мне кучу нервов, денег и времени 🙂

На этапе создания малого бизнеса нет особо времени обучать сотрудников.

Стоит задача развивать и строить бизнес, ваше время ценно, поэтому надо брать на работу людей с опытом работы от 1-2 лет в вашей сфере.

Большая иллюзия. Пример: ваш зарплатный бюджет 3500грн, а нужный сотрудник хочет минимум 5000 грн. Сделайте 10-20 предложений, даже по закону Паретто 10-20% согласятся. Вы молодая, растущая и перспективная компания, может, сегодня вы не можете дать много, но с вами есть большая перспектива роста.

Часто специалистам с опытом на много интересней начинать строить что-то с нуля, т.к. большие компании им попросту не дают максимально раскрыть себя и реализовать свои амбиции.

Сперва может показаться, что — это не объективный критерий. Но поверьте опыту, работа это место, где вы проводите большую часть своего активного времени суток. Как минимум, вам должно быть приятно взаимодействовать и коммуницировать. Сложно строить что-то с людьми, которые тебе не приятны. Как не прячь и не скрывай — это ничего хорошего не сулит в ближайшей перспективе.

Вы провели собеседование и вам кажется, что это идеальный кандидат, надо срочно брать его на работу. Не спешите с выводом.

Обязательно предложите человеку 2-3-х недельную оплачиваемую стажировку. За это время вы сможете посмотреть на человека, и он познакомится с вашей компанией. После этого вам будет проще принять обоюдное решение о вашем совместном будущем.

Время — ваш главный ресурс. Новые сотрудники нужные чаще всего вчера, поэтому у вас просто физически нет времени долго искать их.

Топовые сайты генерируют тысячи просмотров, а объявлениям в топе десятки тысяч. Иногда вы не можете найти нужного вам человека, т.к. ваша вакансия просто затерялась среди других. Проплаченные вакансии гарантируют, что вы всегда будете первые в выдаче.

Как-то я был на одном из бизнес-тренингов, где были сказаны очень мудрые слова: "Чтобы получить нужный результат в необходимой области, вам нужно найти и дать распаковаться профессионалу, который этот результат или выше в нужной области уже реально делал".

Может для вас эта цель кажется нереальной, а для профи это пройденный этап. Поэтому с ним вашу цель будет достичь крайне реалистично.

Все эти маленькие шаги помогут вам собрать dream team, команду мечты, которая выведет ваш бизнес на новые этапы стабильного роста и развития. Идеальная команда всегда показывает стабильно высокий результат с арифметикой 1+1=11. Когда синергия их взаимодействия настолько эффективна, что дает в разы большие успехи. Дерзайте и стройте свой фундамент, первые плоды вашей команды будут вас приятно радовать.
С уважением Вячеслав Юренко, учредитель рекламно-производственного объединения Южная рекламная группа.
Свяжитесь с нами :
048 7894 052
0800 755 052

info@yrg.com.ua
Украина, 65012, г. Одесса
ул. Малая Арнаутская 39

Время работы:
Пн-Пт 10.00-20.00
Суббота 10.00-16.00